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Magda Dávila

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IDEA DE PARADIGMA

Joel Barker

La palabra paradigma proviene del latín, tiene una raíz griega y significa:

Patrón
Modelo
Regla
Ejemplo
Representación
Algo que está en lugar de otra cosa
Cada uno de los esquemas formales del pensamiento
Analizando a Thomas Kuhn en su libro “La estructura de la revoluciones científicas” acerca de cómo los científicos cambian sus paradigmas en física, química o biología y qué sucede cuando esto ocurre, lo que él descubrió nos ayuda a explicar porqué muchas veces somos incapaces de anticipar los cambios significativos y como nos puede ayudar a enfrentar los cambios de manera más efectiva.

Joel Barker propone que los paradigmas son una serie de reglas o reglamentos que hacen 2 cosas:

Los paradigmas establecen límites.
Estas reglas o reglamentos nos explican como resolver los problemas dentro de esos límites
El Dr. Stephen Covey define a un paradigma como la imagen o un mapa que tenemos en nuestra mente de la forma que tienen las cosas y cuando tenemos el mapa adecuado, entonces la actitud y la conducta tiene valor. La persona que piensa diferente a nosotros porque posee otro paradigma, consideramos que su pensamiento carece de valor.

Ver vídeo de “Paradigmas” por Stephen R. Covey.

Son las imágenes que llevamos en la cabeza de lo que aceptamos como la realidad pero, básicamente provienen de nuestros antecedentes sociales, de nuestras relaciones profesionales, de nuestra formación académica y laboral, y de todas nuestras experiencias en la vida.

En realidad son creencias de la forma o sentido que tienen las cosas o el único camino que enfoca a obtenerlas. Eso es la realidad y nadie de nuestro entorno las cuestiona pero, lamentablemente cuando un paradigma cambia, todo vuelve a cero.

En la década de 1970, un bioquímico pensaba que con ingreso económico de su laboratorio, atendiendo a 20 pacientes por día, podía seguir manteniendo, comprando o cambiando la casa de veraneo, mantener varios automóviles, viajar por el mundo, renovar el poco equipamiento existente, etc. y eso se iba a mantener de por vida.
En la década de 1980, las técnicas de RIA, aplicadas a hormonas y marcadores oncológicos sería una técnica que duraría toda la vida y que los pocos profesionales que la realizaban seguirían estando catalogados como una clase de profesionales de nivel superior y que la automatización de las técnicas inmunoanalíticas sería imposible.
En la década de 1980, se pensaba que habilitar un laboratorio para realizar RIA, seguiría siendo algo tan problemático o semejante a habilitar una Central Nuclear, hoy se obtiene un registro del laboratorio con en número de serie del equipamiento, los requisitos para el uso del 125I y las fotografías del laboratorio.
En la década de 1990, la mejor nafta Premium o sin plomo seguiría costando $1 igual U$S1 por litro.
Puedo citar miles de ejemplos pero con unos pocos podemos ver las nuevas reglas, cambios de paradigmas que son puras reglas nuevas y cuando un paradigma se cae, todo vuelve a cero.

Todos creemos que vemos el mundo o una situación particular tal como es pero, realmente vemos el mundo tal como somos y en un momento determinado lo proyectamos al mundo exterior, a nuestro entorno, al trabajo, con nuestros colegas, en la familia y sólo incluimos cómo nos vemos nosotros mismos. Proyectamos nuestras experiencias y conocimientos como una representación, una serie de modelos, expectativas, creencias sobre la realidad exterior y pensamos que tales o cuales situaciones son así y que durarán toda la vida. Es como si alguien se describiese a si mismo o a una situación como si realmente fuera así.

La realidad es que nos describimos nosotros mismo, es decir nuestras percepciones, nuestro marco de referencia, es nuestra visión del mundo a través del entorno académico, profesional, laboral y social, de los negocios, de nuestras experiencias, de nuestro sistema de valores, es como si fuera nuestra autobiografía y proyectamos todo esto hacia fuera.

Esto es enteramente válido a ser aplicado a los problemas que surgen día a día en la profesión bioquímica, con una velocidad asombrosa aparecen los cambios, de esos cambios surgen nuevos problemas, se encuentran las soluciones a esos problemas y en poco tiempo aparecen nuevos cambios y continúa el círculo, para resumir voy a cita dos frases de A. Einstein; “No podemos resolver problemas usando el mismo tipo de pensamiento que usamos cuando los creamos” y “Alguien que nunca ha cometido errores, nunca trató de hacer algo nuevo”.

Por suerte no estamos codificados para ver la profesión bioquímica de un solo modo, hay momentos que debemos desprendernos de viejos paradigmas y adoptar o complementar con uno nuevo. El éxito anterior bajo un determinado paradigma, no nos garantiza un éxito futuro. Lo que es obvio para algunas personas, resulta incomprensible para otras.

Si se tiene parálisis de paradigmas o parálisis paradigmática solo se escucharán amenazas, si se está abierto a los nuevos paradigmas, vamos a escuchar nuevas oportunidades, este efecto puede cegar a los profesionales frente a las nuevas oportunidades, a nuevas reglas, a nuevos conceptos, a nuevas interpretaciones, a todo lo distinto acorde a sus paradigmas y puede impedir que cada uno pueda elaborar soluciones creativas para problemas difíciles o ver nuevas posibilidades para el crecimiento sostenido, tanto profesional, intelectual y económico.

Para profundizar observemos el siguiente vídeo y luego haz una presentación con el software PREZI

Les propongo observar también lo que conversa Stephen Covey sobre la Idea de Paradigma



escrito el 15 de Febrero de 2013 por en PARADIGMAS


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